Система сбалансированных показателей

Курс направлен на изучение проблем использования нематериальных активов компаний с использованием адаптированных подходов по системе сбалансированных показателей и формирование у студентов знаний по практическому использованию учения основоположников ССП Р.С. Каплан и Д.П. Нортон, а также использования современных инструментов согласования целей компании с личными целями сотрудников.

В ходе изучения дисциплины у студентов формируются умения и навыки, позволяющие им решить практические задачи развертывания стратегии компании через построение системы взаимосвязанных и взаимовлияющих показателей деятельности. Для изучения дисциплины необходимы знания по экономике фирмы, операционному и стратегическому менеджменту, информационному обеспечению управленческой деятельности, бизнес-планированию и др.

Выпускник программы осваивает следующие компетенции:

  • Умение четко формулировать стратегические цели компании;
  • Разворачивать стратегию компании в плоскость конкретных тактических задач;
  • Устанавливать корреляционные связи и оценивать вклад показателей деловых процессов в достижение стратегических целей компании;
  • Планировать и определять стратегические инициативы;
  • Налаживать обратную связь.

 

Содержание курса:

Тема 1. Введение в сбалансированную систему показателей (авторы Р.Каплан, Д. Нортон)

Сбалансированная система показателей позволяет становить причинно-следственные связи между стратегическими целями, моделью деловых процессов, которые отражают параметры и факторы получения планируемого результата. В ходе курса будут изучены как использовать показатели, чтобы согласовать их на уровне личных целей каждого сотрудника, бизнес-единицы и предприятия в целом.

Тема 2. Введение в универсальную систему показателей деятельности (автор Х. Рамперсад)

Изучение подхода Х. Рамперсада позволяет расширить известную Сбалансированную системы показателей и ввести в практику использование личной сбалансированной системы показателей. В рамках указанной темы будет разобран цикл TPS (Total Performance Scorecard – Всеобщая система показателей эффективности). Цикл обучения Колба и Цикл совершенствования Деминга. Взаимосвязь показателей и оценка вклада в достижение стратегической цели компании.

Тема 3. Процесс разработки стратегических карт компании

Использование стратегических карт, которые д.б. построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Важно отметить, что стратегические карты — это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, что позволяет утверждать – стратегические карты являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

Тема 4. Теория TPS (Total Performance Scorecard)

Цикл TPS – это комплексная модель, которая позволяет успешно реализовать личную и организационную сбалансированную систему показателей. Цикл состоит из следующий этапов: формулирование, информирование и связывание, совершенствование, развитие, анализ и обучение.

Тема 5. Теория и практика Хосин Канри

Hoshin kanri – управление политикой, развертывание политики. Развертывание политики – это комплексный замкнутый (циклический) процесс установления стратегического направления и целей развития предприятия с участием всего персонала, позволяющий обеспечить координацию всех действий, ориентированных на реализацию стратегии.

Стоимость обучения: 25 000 рублей.

Дни и время занятий: в соответствии с расписанием текущего семестра

Преподаватель:

Старший преподаватель факультета «Высшая школа управления и инноваций Кутлахметов Р.И.

Цели: 

Изучить и отработать первичные управленческие навыки по следующим компетенциям:

  • изучение современных подходов в развертывании стратегии компании до уровня личных целей сотрудников;
  • научиться устанавливать соответствие между стратегическими целями и показателями их достижения на основе актуальных моделей деловых процессов компании;

формирование навыков и умений по организации двустороннего обмена информацией для своевременно изменения стратегии в случае необходимости.

Объём программы: 
36 академических часа, из них - 24 аудиторных часа.
Продолжительность обучения: 
2 месяца
Форма обучения: 
Очно-заочная
Зачисление: 
На основании договора и оплаты обучения
Язык обучения: 
Русский
Выдаваемые документы: 

Удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова

Руководитель программы: 
Печковская Виктория Викторовна - и.о.декана Высшей школы управления и инноваций МГУ имени М.В. Ломоносова, кандидат экономических наук

Подготовительные курсы для поступающих

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ КУРСЫ В БАКАЛАВРИАТ  "ИННОВАТИКА" (УПРАВЛЕНИЕ В ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ)

Внимание будущих абитуриентов и их родителей!

В 2018 году при наборе на 2018-2019 учебный год в бакалавриат "Инноватика" экзамен ЕГЭ по физике заменен на экзамен ЕГЭ по иностранному языку.

С октября 2017 г. подготовительные курсы для учащихся 10 и 11 классов общеобразовательных школ  будут проводиться по математике - для подготовки к дополнительному вступительному испытанию МГУ по математике. 

В связи с включением с 2017 - 2018 учебного года в программу обучения бакалавров "Инноватика" изучения китайского языка, в качестве ЕГЭ по иностранному (английскому) языку будут приниматься и результаты ЕГЭ по китайскому языку.

ОЧНЫЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ КУРСЫ.

Стоимость очных подготовительных курсов 24 000 рублей  за 1 учебный год по 1 предмету. Возможна оплата по семестрам (по 12 000 рублей).

Для учащихся 11 классов занятия начнутся 2 октября 2017 г. и продлятся 2 семетра до 27 апреля 2018 г.

Для учащихся 10 классов занятия начнутся 5 февраля 2018 г. и продлятся 3 семестра до конца апреля 2019 г.

Занятия проводятся по 2 астрономических (3 академических часа) в неделю. По понедельникам со 2 октября 2017 г. в 17:00 - аудиторные занятия; и один раз в неделю on-line (skype) занятие по проверке домашнего задания. 

Запись на подготовительные курсы открыта до 02 октября 2017 г. и до 01 февраля 2018 г.  

Запись проводится по тел. +7(495) 932-80-73, на сайте (см. форму заявки ниже) или электронной почте info@hsmi.msu.ru

менеджер - Фролова Ирина Викторовна.

ДИСТАНЦИОННЫЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ КУРСЫ.

Проводятся для абитуриентов бакалавриата "Инноватика", проживающих за пределами г. Москвы.

Занятия проводятся по математике -  для подготовки к дополнительному вступительному испытанию МГУ по математике. Начало занятий для 11 классников с 02 октября 2017 г.  и и 10 классников с 05 февраля 2018 г.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ:

CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.