Управление инновационными проектами

Методология управления инновационными проектами в экономике знаний формирует новый тип лидера – вдохновителя и системного организатора, способного качественно спланировать инновационный проект и организовать его выполнение. 

Основной  целью курса «Управление инновационными проектами» является освоение методологии проектного менеджмента и приобретение навыков управления инновационными проектами разных типов. В результате должна быть сформирована основа системы компетенций в области обоснования, подготовки, планирования и контроллинга инновационных проектов различных типов и масштаба. 

В результате освоения дисциплины студент должен знать:

• современную методологию и особенности управления инновационным проектом;
• определения и понятия инновационных проектов, программ и их контекста, как объектов управления;
• определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария;
• процессы  и инструменты управления различными функциональными областями проекта;
• современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении инновационными проектами;
• историю и тенденции развития управления инновационными проектами;

уметь:

• определять цели, предметную область и структуру инновационного проекта;
• рассчитывать календарный план осуществления инновационного проекта;
• формировать основные разделы сводного плана инновационного проекта;
• осуществлять выбор программных средств для решения основных задач управления инновационным проектом.

владеть:

• методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области менеджмента;
• навыками самостоятельной аналитической и проектной работы, требующей широкого образования в соответствующем направлении;
• навыками командной работы в проектах.

В процессе освоения дисциплины у студентов развиваются следующие компетенции:

1. Универсальные (общекультурные) - способность/готовность  

• Разработать план мероприятий по реализации научного эксперимента

2. Профессиональные - способность/готовность

• Знать и уметь применять методы управления инновационными процессами
• Знать и уметь применять методы управления организационными процессами
• Знать методологии и методы управления инновационными проектами
• Знать методы диагностики организационных процессов

• Различать ситуационный, процессный и системный подходы
• Подготовить инвестиционный меморандум
• Уметь применять методы управления изменениями в организации
• Уметь применять методы управления проектами и их мониторинга

Структура и содержание дисциплины

Модуль 1. Введение в управление проектами

• История управления проектами. Система стандартов в области управления проектами.
• Понятие проекта. Классификация проектов. Цели и стратегии проекта.
• Жизненный цикл и фазы проекта.
• Участники и организационная структура управления проектами. Взаимодействие участников проекта. Виды организационных структур
• Критерии успехов и неудач  проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.

Модуль 2. Процессы и функции управления проектами

• Процессы и функции управления проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами.
• Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта.
• Функции управления проектами.
• Корпоративная система управления проектами. Цели, структура, этапы разработки системы управления проектами в компании. Примеры.

Модуль 3. Целеполагание и планирование в проектах

• Целеполагание. Формулировка целей.
• Календарное планирование и организация системы контроля проекта. Структурная декомпозиция работ.
• Вехи проекта. Сетевая модель. Метод критического пути.
• Управление рисками проекта. Мониторинг и контроль рисков.

Модуль 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта

• Управление персоналом в проекте. Мотивация участников проекта. Распределение ролей в команде.
• Управление коммуникациями в проекте. Распределение проектной информации, представление отчетности. Разработка плана управления коммуникациями проекта.

Модуль 5 Информационные технологии управления проектами

• Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
• Программные средства для  управлении проектами. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.

​Стоимость программы: 32 400 рублей.