Главная » Сделки слияний и поглощений в области высоких технологий
Сделки слияний и поглощений в области высоких технологий
Цель программы – ознакомить слушателей с особенностями сделок в области слияния и поглощений в области высоких технологий.
По результатам программы слушатели будут обладать:
Знанием механизмов подготовки и проведения сделок слияния и поглощений в области высоких технологий.
Способностью идентифицировать риски сделок слияния и поглощений, определить пути их митигации.
Способностью организовать отбор объектов для слияний и поглощений.
Знанием механизма оценки стоимости компаний в области высоких технологий, включая венчурные компании.
Знанием основных проблем, встающих на пути обеспечения эффективности сделок слияния и поглощений в области высоких технологий и возможных путей их решения.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать: как разрабатывать проекты сделок слияния и поглощений в области высоких технологий, исследовать проектные риски;
Уметь: проводить экспертизу проектов слияния и поглощений, готовить предложения и мероприятия по реализации сделок слияния и поглощений; организовывать проектные команды для решения поставленных задач;
Владеть: навыком подготовки аналитических материалов по проектам
Учебная программа
Раздел 1. Место слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Критерии принятия решений.
Понятие и классификация сделок слияния и поглощений. Сделки слияния и поглощений в российском законодательстве. Сделки слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Риски слияния и поглощений в области высоких технологий и пути их снижения.
Раздел 2Транзакционный издержки в сделках слияния и поглощений.
Понятие и классификация транзакционных издержек. Структура транзакционных издержек в сделках слияния и поглощений. Расчет транзакционных издержек. Транзакционные издержки и границы расширения компании.
Раздел 3. Задача MOB (make or buy/сделать или купить) применительно к научно – техническим продуктам.
Сущности задачи MOB и методы ее решения. Критерии, используемые при решении задачи MOB. Особенности решения задачи MOB в сделках слияния и поглощений в области высоких технологий
Раздел 4. Диверсификация бизнеса через механизм слияний и поглощений: плюсы и минусы.
Цели и задачи диверсификации бизнеса. Преимущества диверсификации бизнеса компании и проблемы, возникающие в ходе и в результате диверсификации. Особенности диверсификации бизнеса через сделки слияния и поглощений в области высоких технологий.
Раздел 5. Особенности оценки стоимости инновационных компаний.
Понятие стоимости компании. Методы оценки стоимости компании. Особенности оценки стоимости инновационных компаний. Методы оценки стоимости инновационных компаний.
Раздел 6. Роль и виды стратегических альянсов, их особое значение для реализации инновационных стратегий компаний.
Понятие и классификация видов стратегических альянсов. Стратегический альянс как альтернатива сделкам слияния и поглощений: плюсы и минусы. Современная практика стратегических альянсов. Научно-производственные кластеры и технологические платформы.
Программа рассчитана на лиц с высшим образованием.
Срок обучения –36 часов, в том числе 24 часа – акад., 12 часов – самостоятельная работа слушателей.
Форма обучения – без отрыва от работы
Запись на курсы проводится по телефону +7 (495) 932-80-73, электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru(для физических лиц), vvp123@mail.ru(для юридических лиц) или на сайте (ниже).
Договоры на обучение заключаются как с физическими, так и с юридическими лицами.
Program size:
36 часов (24 часа аудиторные занятия, 12 часов самостоятельные работы)
Цель программы – ознакомить слушателей с особенностями сделок в области слияния и поглощений в области высоких технологий.
По результатам программы слушатели будут обладать:
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать: как разрабатывать проекты сделок слияния и поглощений в области высоких технологий, исследовать проектные риски;
Уметь: проводить экспертизу проектов слияния и поглощений, готовить предложения и мероприятия по реализации сделок слияния и поглощений; организовывать проектные команды для решения поставленных задач;
Владеть: навыком подготовки аналитических материалов по проектам
Учебная программа
Раздел 1. Место слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Критерии принятия решений.
Понятие и классификация сделок слияния и поглощений. Сделки слияния и поглощений в российском законодательстве. Сделки слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Риски слияния и поглощений в области высоких технологий и пути их снижения.
Раздел 2 Транзакционный издержки в сделках слияния и поглощений.
Понятие и классификация транзакционных издержек. Структура транзакционных издержек в сделках слияния и поглощений. Расчет транзакционных издержек. Транзакционные издержки и границы расширения компании.
Раздел 3. Задача MOB (make or buy/сделать или купить) применительно к научно – техническим продуктам.
Сущности задачи MOB и методы ее решения. Критерии, используемые при решении задачи MOB. Особенности решения задачи MOB в сделках слияния и поглощений в области высоких технологий
Раздел 4. Диверсификация бизнеса через механизм слияний и поглощений: плюсы и минусы.
Цели и задачи диверсификации бизнеса. Преимущества диверсификации бизнеса компании и проблемы, возникающие в ходе и в результате диверсификации. Особенности диверсификации бизнеса через сделки слияния и поглощений в области высоких технологий.
Раздел 5. Особенности оценки стоимости инновационных компаний.
Понятие стоимости компании. Методы оценки стоимости компании. Особенности оценки стоимости инновационных компаний. Методы оценки стоимости инновационных компаний.
Раздел 6. Роль и виды стратегических альянсов, их особое значение для реализации инновационных стратегий компаний.
Понятие и классификация видов стратегических альянсов. Стратегический альянс как альтернатива сделкам слияния и поглощений: плюсы и минусы. Современная практика стратегических альянсов. Научно-производственные кластеры и технологические платформы.
Программа рассчитана на лиц с высшим образованием.
Срок обучения –36 часов, в том числе 24 часа – акад., 12 часов – самостоятельная работа слушателей.
Форма обучения – без отрыва от работы
Запись на курсы проводится по телефону +7 (495) 932-80-73, электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц) или на сайте (ниже).
Договоры на обучение заключаются как с физическими, так и с юридическими лицами.