Цель программы – ознакомить слушателей с особенностями сделок в области слияния и поглощений в области высоких технологий.

По результатам программы слушатели будут обладать:

• Знанием механизмов подготовки и проведения сделок слияния и поглощений в области высоких технологий.
• Способностью идентифицировать риски сделок слияния и поглощений, определить пути их митигации.
• Способностью организовать отбор объектов для слияний и поглощений.
• Знанием механизма оценки стоимости компаний в области высоких технологий, включая венчурные компании.
• Знанием основных проблем, встающих на пути обеспечения эффективности сделок слияния и поглощений в области высоких технологий и возможных путей их решения.   

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать: как разрабатывать проекты сделок слияния и поглощений в области высоких технологий, исследовать проектные риски;

Уметь: проводить экспертизу проектов слияния и поглощений, готовить предложения и мероприятия по реализации сделок слияния и поглощений; организовывать проектные команды для решения поставленных задач;

Владеть: навыком подготовки аналитических материалов по проектам

Учебная программа 

Раздел 1. Место слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Критерии принятия решений.

Понятие и классификация сделок слияния и поглощений. Сделки слияния и поглощений в российском законодательстве. Сделки слияния и поглощений в стратегии инновационной компании. Риски слияния и поглощений в области высоких технологий и пути их снижения.

Раздел 2 Транзакционный издержки в сделках слияния и поглощений.

Понятие и классификация транзакционных издержек. Структура транзакционных издержек в сделках слияния и поглощений. Расчет транзакционных издержек. Транзакционные  издержки и границы расширения компании.

Раздел 3. Задача MOB (make or buy/сделать или купить) применительно к научно – техническим продуктам.

Сущности задачи MOB и методы ее решения. Критерии, используемые при решении задачи MOB. Особенности решения задачи MOB в сделках слияния и поглощений в области высоких технологий

Раздел 4. Диверсификация бизнеса через механизм слияний и поглощений: плюсы и минусы.

Цели и задачи диверсификации бизнеса. Преимущества диверсификации бизнеса компании и проблемы, возникающие в ходе и в результате диверсификации. Особенности диверсификации бизнеса через сделки слияния и поглощений в области высоких технологий.

Раздел 5. Особенности оценки стоимости инновационных компаний.

Понятие стоимости компании. Методы оценки стоимости компании. Особенности оценки стоимости инновационных компаний. Методы оценки стоимости инновационных компаний.

Раздел 6. Роль и виды стратегических альянсов, их особое значение для реализации инновационных стратегий компаний.

Понятие и классификация видов стратегических альянсов. Стратегический альянс как альтернатива сделкам слияния и поглощений: плюсы и минусы.  Современная практика стратегических альянсов. Научно-производственные кластеры и технологические платформы.

Программа рассчитана на лиц с высшим образованием.

Срок обучения –36 часов, в том числе 24 часа – акад., 12 часов – самостоятельная работа слушателей.

Форма обучения – без отрыва от работы

Запись на курсы проводится по телефону +7 (495) 932-80-73,  электронной почте  hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц) или на сайте (ниже).

Договоры на обучение заключаются как с физическими, так и с юридическими лицами.