Управление инновационными проектами

Методология управления инновационными проектами в экономике знаний формирует новый тип лидера – вдохновителя и системного организатора, способного качественно спланировать инновационный проект и организовать его выполнение. 

Основной  целью курса «Управление инновационными проектами» является освоение методологии проектного менеджмента и приобретение навыков управления инновационными проектами разных типов. В результате должна быть сформирована основа системы компетенций в области обоснования, подготовки, планирования и контроллинга инновационных проектов различных типов и масштаба. 

В результате освоения дисциплины студент должен знать:

  • современную методологию и особенности управления инновационным проектом;

  • определения и понятия инновационных проектов, программ и их контекста, как объектов управления;

  • определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария;

  • процессы  и инструменты управления различными функциональными областями проекта;

  • современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении инновационными проектами;

  • историю и тенденции развития управления инновационными проектами;

уметь:

  • определять цели, предметную область и структуру инновационного проекта;

  • рассчитывать календарный план осуществления инновационного проекта;

  • формировать основные разделы сводного плана инновационного проекта;

  • осуществлять выбор программных средств для решения основных задач управления инновационным проектом.

владеть:

  • методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области менеджмента;

  • навыками самостоятельной аналитической и проектной работы, требующей широкого образования в соответствующем направлении;

  • навыками командной работы в проектах.

 

Учебная программа

Модуль 1. Введение в управление проектами.

  • История управления проектами. Система стандартов в области управления проектами.

  • Понятие проекта. Классификация проектов. Цели и стратегии проекта.

  • Жизненный цикл и фазы проекта.

  • Участники и организационная структура управления проектами. Взаимодействие участников проекта. Виды организационных структур.

  • Критерии успехов и неудач  проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.

Модуль 2. Процессы и функции управления проектами.

  • Процессы и функции управления проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами.

  • Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта.

  • Функции управления проектами.

  • Корпоративная система управления проектами. Цели, структура, этапы разработки системы управления проектами в компании. Примеры.

Модуль 3. Целеполагание и планирование в проектах.

  • Целеполагание. Формулировка целей.

    • Календарное планирование и организация системы контроля проекта. Структурная декомпозиция работ.

    • Вехи проекта. Сетевая модель. Метод критического пути.

    • Управление рисками проекта. Мониторинг и контроль рисков.

Модуль 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта.

  • Управление персоналом в проекте. Мотивация участников проекта. Распределение ролей в команде.

  • Управление коммуникациями в проекте. Распределение проектной информации, представление отчетности. Разработка плана управления коммуникациями проекта.

Модуль 5 Информационные технологии управления проектами.

  • Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.

  • Программные средства для  управлении проектами. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.

 

Продолжительность обучения – 108 часов (45 часов аудиторных занятий с преподавателем, 63 часа самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения – очно-заочная, без отрыва от работы, начало занятий по рабочим дням в 18:30, по субботам в 10:00.

Формат занятий - очный, для участников из других городов, в случае невозможности очного посещения вы сможете подключиться к занятию через видеоконференцию.

Стоимость обучения в 2022/2023 учебном году - 45 000 рублей.

Начало занятий - осень 2022 года.

Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.

Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц) или через форму регистрации на сайте. Также вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Информация обновлена: 18.06.2022

Program size: 
108 часов (45 часов аудиторных занятий с преподавателем, 63 часа самостоятельного изучения материалов)
Duration of studies: 
2 месяца
Mode of attendance: 
Intra-extramural
Language of study: 
Russian
Issue documents: 

Удостоверение о повышении квалификации Высшей школы управления и инноваций (факультета) МГУ имени М.В.Ломоносова

Head of the program: 
Печковская Виктория Викторовна - и.о.декана Высшей школы управления и инноваций МГУ имени М.В. Ломоносова, Кандидат экономических наук
Common materials: 

Записаться на обучение

Очный; дистанционный (видеоконференция); совмещенный, в зависимости от ситуации; ваш вариант
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.