Преподаватель Высшей школы управления и инноваций, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС
кандидат технических наук
Дисциплины: "Управление проектами"
В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.
За время работы 1973 по 1993 гг. в ГосНИИ АС разработал ряд математических моделей функционирования сложных технических систем, структуру и алгоритмы управления информационно-управляющей системы многоканального измерительного устройства. Участвовал в натурных испытаниях и отладке алгоритмов управления многоканальной системы управления динамическим объектом.
С 1993 по 2004 гг. работал в ЗАО «Техноконсалт», Генеральным директором. С 2004 г. по настоящее время – Генеральный директор ЗАО «Техноконсалт-Менеджмент» (ТСМ).
С 2004 по 2014 гг. являлся завкафедрой управления инновационными проектами Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России.
С 2014 г по н.в. – доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ.
Специализируется в области управления проектами, консалтинге, организации работы компаний, организации маркетинговых исследований, продвижении технологий. Разработал и реализовал систему управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления, внедряемую на российских и иностранных предприятиях (строительные, производственные компании, федеральный ядерный центр, агрокорпорация, инновационные компании).
Выполнил несколько сотен проектов по заказу российских и иностранных компаний и организаций (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, МЧС, Минпромнауки). Работал с инновационными компаниями США, Южной Кореи, Японии, Швейцарии, Германии, Китая.
Ведет большую лекционную деятельность (курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами», «Бизнес-процессы в инновационной деятельности» по программе МВА) в ведущих ВУЗах: Российская Академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, Высшая школа бизнеса МГУ, МГСУ (строительный университет), Высшая школа управления и инноваций МГУ-АФК «Система», Школа магистров экономического факультета МГУ. Провел более 180 семинаров для бизнес-элит регионов.
Опубликовал более 80 научных статей, 4 книги. Является автором 60 научно-технических отчетов. Имеет 4 авторских свидетельства на изобретения.
Имеет значительный как теоретический, так и практический опыт реализации проектов различного типа, включая работы по тематике проекта. Сильной стороной является тот факт, что В.А. Первушин не только консультировал по организации управления проектами, но и непосредственно управлял их реализацией. Под его руководством выполнены следующие проекты (даны лишь примеры проектов).
Научно-методические разработки:
Система коммерциализации технологий, обеспечивающая системное продвижение технологий на рынок (получен Диплом на Международном салоне инноваций).
Управленческий продукт «Минимальный», сочетающий в себе обучение инновационных менеджеров с консультированием авторов инновационных проектов.
Управленческий продукт «Эффективный» - технология ускоренной разработки и внедрения документов Корпоративного Стандарта управления проектами на основе ограниченного набора стандартных шаблонов.
Модель организационной структуры инновационной компании на основе эффективного перераспределения ресурсов.
Методология совместного использования инструментов процессного и проектного подходов.
Методология использования инструментов управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании.
Система управления работой Технопарков на основе Корпоративного Стандарта управления инновационными проектами.
Методология формирования программы инновационного развития компании на проектной основе.
Методология разработки национальной (региональной) Программы с использованием методов проектного управления.
Лекционная деятельность
Курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами», «Бизнес-процессы в инновационной деятельности» по программе МВА:
Российская Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте России.
Высшая школа бизнеса МГУ.
МГСУ (строительный университет).
Высшая школа управления и инноваций МГУ-АФК «Система».
Школа магистров экономического факультета МГУ.
Проведено около 180 семинаров для бизнес-элит регионов в Москве, Астрахани, Владивостоке, Воронеже, Екатеринбурге, Жуковском, Зеленограде, Саратове, Самаре, Сарове, Снежинске, Сургуте, Иркутске, Казани, Кемерово, Костроме, Краснодаре, Королеве, Мурманске, Магнитогорске, Мирном, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ногинске, Оленегорске, Омске, Обнинске, Петрозаводске, Пензе, Пущино, Ростове-на-Дону, Рязани, Твери, Тюмени, Нижнем Тагиле, Томске, Туле, Челябинске, Черноголовке, Электростали, Уфе, Алматы, Астане, Шымкенте, Днепропетровске, Риге, и других городах.
Дисциплины: "Управление проектами"
В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.
За время работы 1973 по 1993 гг. в ГосНИИ АС разработал ряд математических моделей функционирования сложных технических систем, структуру и алгоритмы управления информационно-управляющей системы многоканального измерительного устройства. Участвовал в натурных испытаниях и отладке алгоритмов управления многоканальной системы управления динамическим объектом.
С 1993 по 2004 гг. работал в ЗАО «Техноконсалт», Генеральным директором. С 2004 г. по настоящее время – Генеральный директор ЗАО «Техноконсалт-Менеджмент» (ТСМ).
С 2004 по 2014 гг. являлся завкафедрой управления инновационными проектами Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России.
С 2014 г по н.в. – доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ.
Специализируется в области управления проектами, консалтинге, организации работы компаний, организации маркетинговых исследований, продвижении технологий. Разработал и реализовал систему управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления, внедряемую на российских и иностранных предприятиях (строительные, производственные компании, федеральный ядерный центр, агрокорпорация, инновационные компании).
Выполнил несколько сотен проектов по заказу российских и иностранных компаний и организаций (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, МЧС, Минпромнауки). Работал с инновационными компаниями США, Южной Кореи, Японии, Швейцарии, Германии, Китая.
Ведет большую лекционную деятельность (курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами», «Бизнес-процессы в инновационной деятельности» по программе МВА) в ведущих ВУЗах: Российская Академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, Высшая школа бизнеса МГУ, МГСУ (строительный университет), Высшая школа управления и инноваций МГУ-АФК «Система», Школа магистров экономического факультета МГУ. Провел более 180 семинаров для бизнес-элит регионов.
Опубликовал более 80 научных статей, 4 книги. Является автором 60 научно-технических отчетов. Имеет 4 авторских свидетельства на изобретения.
Имеет значительный как теоретический, так и практический опыт реализации проектов различного типа, включая работы по тематике проекта. Сильной стороной является тот факт, что В.А. Первушин не только консультировал по организации управления проектами, но и непосредственно управлял их реализацией. Под его руководством выполнены следующие проекты (даны лишь примеры проектов).
Научно-методические разработки:
Система коммерциализации технологий, обеспечивающая системное продвижение технологий на рынок (получен Диплом на Международном салоне инноваций).
Управленческий продукт «Минимальный», сочетающий в себе обучение инновационных менеджеров с консультированием авторов инновационных проектов.
Управленческий продукт «Эффективный» - технология ускоренной разработки и внедрения документов Корпоративного Стандарта управления проектами на основе ограниченного набора стандартных шаблонов.
Модель организационной структуры инновационной компании на основе эффективного перераспределения ресурсов.
Методология совместного использования инструментов процессного и проектного подходов.
Методология использования инструментов управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании.
Система управления работой Технопарков на основе Корпоративного Стандарта управления инновационными проектами.
Методология формирования программы инновационного развития компании на проектной основе.
Методология разработки национальной (региональной) Программы с использованием методов проектного управления.
Лекционная деятельность
Курсы лекций «Управление проектами», «Управление инновационными проектами», «Бизнес-процессы в инновационной деятельности» по программе МВА:
Проведено около 180 семинаров для бизнес-элит регионов в Москве, Астрахани, Владивостоке, Воронеже, Екатеринбурге, Жуковском, Зеленограде, Саратове, Самаре, Сарове, Снежинске, Сургуте, Иркутске, Казани, Кемерово, Костроме, Краснодаре, Королеве, Мурманске, Магнитогорске, Мирном, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ногинске, Оленегорске, Омске, Обнинске, Петрозаводске, Пензе, Пущино, Ростове-на-Дону, Рязани, Твери, Тюмени, Нижнем Тагиле, Томске, Туле, Челябинске, Черноголовке, Электростали, Уфе, Алматы, Астане, Шымкенте, Днепропетровске, Риге, и других городах.
Увлечения
Спортивный туризм (инструктор туризма), художественная фотография, волейбол, бардовские песни, бальные танцы, психология, управление, охотничье оружие.
Курсы: "Управление проектами", "Управление инновационными проектами".
Интервью от 08.02.2023: https://www.youtube.com/watch?v=H_mRxN5P62o