Управление персоналом

Программа позволяет слушателям познакомиться как с традиционными, так и современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей.

В отличие от традиционных учебных курсов в данном курсе нашли отражение ряд актуальных вопросов в области совершенствования методики диагностики социальных проблем управления персоналом:

1) проводится углубленный аннализ структуры личностных качества руководителя;

2) выделяются признаки (индикаторы) социальной напряженности в обществе, раскрываются особенности использования социологических методов исследования для определения уровня социальной напряженности и причин конфликтов в производственной организации;

3) дано теоретическое, концептуальное обоснование использования психологических тестов для диагностики причин межличностных конфликтов;

4) выделены конкретные, эмпирически верифицируемые требования, предъявляемые к эффективному руководителю и др.

 

Объём программы: 
72 часа, из них - 36 аудиторных часа
Продолжительность обучения: 
2 месяца
Форма обучения: 
Очно-заочная
Зачисление: 
на основании договора
Язык обучения: 
Русский
Выдаваемые документы: 

Удостоверение о повышении квалификации

Условия приёма: 
Стоимость обучения: 36 000 рублей.
Руководитель программы: 
Осеев Александр Александрович, д.с.н., профессор МГУ имени М.В. Ломоносова
Учебно-тематический план: 
Наименование разделов и дисциплинВсего, а.ч.Лекции, а.ч.Самост. работа, а.ч.
  1. Теоретические и практические подходы к управлению человеческими ресурсами422
  2. Типология профессионально-управленческих ролей422
  3. Организационный контекст управления персоналом422
  4. Типы организационной структуры и управление человеческими ресурсами42 2
  5. Модели управления персоналом и развитие организации422
  6. Корпоративная культура как инструмент управления422
  7. Рекрутирование и отбор кандидатов на замещение вакантных должностей422
  8. Планирование, набор и отбор  персонала422
  9. Адаптация персонала422
  10. Обучение сотрудников компании422
  11. Система компенсации и методы управления системой компенсации422
  12. Управление организационными изменениями в компаниях422
  13. Правовые аспекты трудовых отношений624
  14. Информационное обеспечение системы управления персоналом312
  15. Оценка персонала современной организации422
  16. Методы оценки трудовой деятельности514
  17. Развитие сотрудников, работа с кадровым резервом422
  Итоговый зачёт22
Всего723240
Преподаватели: 

Осеев Александр Александрович

профессор Социологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова

Дисциплины: "Управление человеческими ресурсами"

Записаться на обучение

CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.