Управление персоналом

Программа повышения квалификации создана для руководителей специалистов HR-служб. В процессе обучения рассматриваются следующие темы:

  • раскрытие вопросов управления мотивацией сотрудников;

  • подбор персонала по компетенциям;

  • оценка вклада сотрудников в деятельность компании;

  • разработка грейдовой системы;

  • обучение и развитие кадрового резерва компании.

По итогам обучения участники научатся:

  • воспринимать бизнес как систему и понимать роль HR в достижении целей компании;

  • понимать роль человеческого фактора в успехе и проблемах организации, основные закономерности поведения людей в организациях,

  • разрабатывать модель компетенций и использовать её для работы с кадровым резервом, для отбора персонала в компанию и для оценки деятельности сотрудников;

  • анализировать сложные ситуации в области работы с персоналом.

  • учитывать индивидуальные особенности развития компании при работе с персоналом, понимать как создаются команды и принимаются управленческие решения;

  • разрабатывать системы подбора, адаптации, обучения, развития, оценки, оплаты труда,

  • рабатывать грейдовую модель оплаты труда, определять показатели деятельности и KPI сотрудников, внедрять системы стимулирующих выплат в компаниях.

  • использовать современные средства управления человеческими ресурсами, с учётом их возможностей и ограничений.

Учебный план:

  1. Теоретические и практические подходы к управлению персоналом.

  2. Типология профессионально-управленческих ролей.

  3. Организационный контекст управления персоналом.

  4. Типы организационной структуры и управление персоналом.

  5. Модели управления персоналом и развитие организации.

  6. Корпоративная культура как инструмент управления.

  7. Рекрутирование и отбор кандидатов на замещение вакантных должностей.

  8. Планирование, набор и отбор персонала.

  9. Адаптация персонала.

  10. Обучение сотрудников компании.

  11. Система компенсации и методы управления системой компенсации.

  12. Управление организационными изменениями в компаниях.

  13. Правовые аспекты трудовых отношений.

  14. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

  15. Оценка персонала современной организации.

  16. Методы оценки трудовой деятельности.

  17. Развитие сотрудников, работа с кадровым резервом.

  18. Развитие человеческих ресурсов организации.

 

Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения – очно-заочная, без отрыва от работы, начало занятий по рабочим дням в 18:30, по субботам в 10:00.

Формат занятий - очный, для участников из других городов, в случае невозможности очного посещения вы сможете подключиться к занятию через видеоконференцию.

Стоимость обучения в 2022/2023 учебном году - 30 000 рублей.

Начало занятий - осень 2022 года.

Договоры на обучение заключаются с физическими и юридическими лицами.

Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц) или через форму регистрации на сайте. Также вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Информация обновлена: 02.07.2022

Program size: 
72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов)
Duration of studies: 
3-4 недели
Mode of attendance: 
Intra-extramural
Language of study: 
Russian

Записаться на обучение

Очный; дистанционный (видеоконференция); совмещенный, в зависимости от ситуации; ваш вариант
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.