Управление проектами

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата. 

Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера - системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.

Целью предлагаемого курса является обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами,  реализуемых в компаниях.

Задача курса - пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.

В программе курса:

  • Особенности реализации проекта.

  • Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.

  • Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта – способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.

  • Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.

  • Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.

  • Методы мотивации команд проекта.

  • Управление рисками проекта.

  • Использование технологии управления проектами для создания инноваций.

  • Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.

  • Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.

  • Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.

  • Управление проектами – инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.

  • Разработка Программы инновационного развития компании с использованием методов управления проектами.

  • Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.

  • Системная организация работы Технопарка.

  • Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода.

 

Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения – очно-заочная, без отрыва от работы, начало занятий по рабочим дням в 18:30, по субботам в 10:00.

Формат занятий - очный, для участников из других городов, в случае невозможности очного посещения вы сможете подключиться к занятию через видеоконференцию.

Стоимость обучения в 2022/2023 учебном году - 40 000 рублей.

Начало занятий - осень 2022 года.

Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.

Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц) или через форму регистрации на сайте. Также вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Информация обновлена: 01.07.2022

Program size: 
72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов)
Duration of studies: 
3-4 недели
Mode of attendance: 
Intra-extramural
Language of study: 
Russian
Issue documents: 

Удостоверение о повышении квалификации Высшей школы управления и инноваций (факультета) МГУ имени М.В.Ломоносова

Lecturers: 

Первушин Владимир Анатольевич

Преподаватель Высшей школы управления и инноваций, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС

Дисциплины: "Управление проектами"

В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.

Common materials: 

Записаться на обучение

Очный; дистанционный (видеоконференция); совмещенный, в зависимости от ситуации; ваш вариант
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.