Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера - системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.
Целью предлагаемого курса является обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами, реализуемых в компаниях.
Задача курса - пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.
В программе курса:
Особенности реализации проекта.
Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.
Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта – способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.
Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.
Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.
Методы мотивации команд проекта.
Управление рисками проекта.
Использование технологии управления проектами для создания инноваций.
Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.
Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.
Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
Управление проектами – инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.
Разработка Программы инновационного развития компании с использованием методов управления проектами.
Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.
Системная организация работы Технопарка.
Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода.
Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).
В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.
Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера - системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления.
Целью предлагаемого курса является обучение руководителей различного уровня основам управления проектами и навыкам системного организатора. Необходимо добиться повышения квалификации руководителей в вопросах организационного управления проектами, реализуемых в компаниях.
Задача курса - пробудить интерес к практическому использованию приемов управления проектом, научить менеджера применять их на практике в проектах, относящихся к различным предметным областям, в том числе и к проектам, касающимся организации работы компании или реструктуризации предприятия.
В программе курса:
Особенности реализации проекта.
Искусство и ремесло в управлении проектами. Основные понятия управления проектами и подходы к профессиональному управлению проектами.
Системный подход к организации управления проектом. Структуризация проекта – способ упрощения проекта и снижения требований к квалификации управленческого персонала проекта. Интеграция проекта.
Базовый жизненный цикл проекта, подсистемы управления, структура работ проекта.
Бизнес-процессы подготовки обоснования и плана проекта.
Методы мотивации команд проекта.
Управление рисками проекта.
Использование технологии управления проектами для создания инноваций.
Управление проектами – способ повышения эффективности функционирования инновационной компании.
Организационная структура проектно-ориентированной компании. Проектный офис и Проектный комитет компании.
Внедрение проектного управления в практику работы компании на основе Корпоративного Стандарта управления проектами.
Управление проектами – инструмент реализации стратегических и тактических целей компании.
Разработка Программы инновационного развития компании с использованием методов управления проектами.
Использование проектного управления для реализации инфраструктурных проектов.
Системная организация работы Технопарка.
Формирование программ инновационного развития региона на основе проектного подхода.
Продолжительность обучения – 72 часа (36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).
Формат занятий: очный
Стоимость обучения: 48 000 рублей.
Начало занятий: 6 марта 2025 г.
Интервью с преподавателем, рассказ о курсе (08.02.2023) - https://www.youtube.com/watch?v=H_mRxN5P62o
Отзывы участников о программе.
Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.
Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru, по телефону + 7 (909) 982-37-37 или через форму регистрации на сайте.
Телефон деканата факультета: +7 (495) 932-80-73
Первушин Владимир Анатольевич
Дисциплины: "Управление проектами"
В 1974 году окончил Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана по специальности «Системы автоматического управления летательными аппаратами». С 1973 г. по 1993 г. работал в Научно-исследовательском институте автоматических систем (ГосНИИ АС). В 1987 г. защитил кандидатскую диссертацию по системам автоматического управления сложными техническими объектами.