Ментальные модели и работа с ними. Матрица Эйзенхауэра.
1
1
2
4
3.
Системное мышление. Законы систем. Организация как система. Кибернетическая модель управления современной организацией.
2
2
4
4
4.
Генезис и главное содержание стратегического менеджмента
1
0
1
4
5.
Конкурентоспособность современной организации и ее анализ. Роль и структура внешней среды организации в развитии и поддержании ее конкурентоспособности.
1
2
3
4
6.
Иерархическая модель стратегического менеджмента. Экономический закон выживания малого предприятия. Роль и виды корпоративной, бизнес-, и функциональных стратегий. Цепочка ценностей и бизнес-модель организации.
2
2
4
6
7.
Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как метод ситуационного анализа в условиях неопределенности.
2
4
6
6
8.
Стратегические цели: виды, иерархия, формулирование, обоснование. Структура корпоративной стратегии.
1
1
2
4
9.
Инновационные стратегии. Концепции «живой компании», «научающейся организации». «Управление стратегическими изменениями». Ресурсная теория стратегического менеджмента. Стратегические корневые компетенции Г.Хамела и К.Прахалада
1
3
4
10.
Стратегический менеджмент как бизнес-процесс в современной организации. Стратегическая сессия. Процесс формулирования корпоративной стратегии.
2
2
4
4
11.
Организация реализации стратегического плана. Взаимосвязь стратегического менеджмента и проектного управления.
Продолжительность обучения – 36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов).Форма обучения – очная, занятия 1 раз в неделю в 18:30.
Стоимость обучения - 44 000 рублей.
Начало занятий - 20.02.2025г.
Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.
Тематический план курса
«Стратегическое мышление и планирование»
п/п
Наименование раздела дисциплины
Лекция
Семинар
Всего аудиторные часы
СРС
1.
Стратегическое мышление и его развитие
1
1
2
4
2.
Ментальные модели и работа с ними. Матрица Эйзенхауэра.
1
1
2
4
3.
Системное мышление. Законы систем. Организация как система. Кибернетическая модель управления современной организацией.
2
2
4
4
4.
Генезис и главное содержание стратегического менеджмента
1
0
1
4
5.
Конкурентоспособность современной организации и ее анализ. Роль и структура внешней среды организации в развитии и поддержании ее конкурентоспособности.
1
2
3
4
6.
Иерархическая модель стратегического менеджмента. Экономический закон выживания малого предприятия. Роль и виды корпоративной, бизнес-, и функциональных стратегий. Цепочка ценностей и бизнес-модель организации.
2
2
4
6
7.
Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как метод ситуационного анализа в условиях неопределенности.
2
4
6
6
8.
Стратегические цели: виды, иерархия, формулирование, обоснование. Структура корпоративной стратегии.
1
1
2
4
9.
Инновационные стратегии. Концепции «живой компании», «научающейся организации». «Управление стратегическими изменениями». Ресурсная теория стратегического менеджмента. Стратегические корневые компетенции Г.Хамела и К.Прахалада
1
3
4
10.
Стратегический менеджмент как бизнес-процесс в современной организации. Стратегическая сессия. Процесс формулирования корпоративной стратегии.
2
2
4
4
11.
Организация реализации стратегического плана. Взаимосвязь стратегического менеджмента и проектного управления.
1
1
2
4
12.
Стратегический контроллинг. Стратегическая рефлексия.
1
1
2
Итого:
16
20
36
36
Продолжительность обучения – 36 часов аудиторных занятий с преподавателем, 36 часов самостоятельного изучения материалов). Форма обучения – очная, занятия 1 раз в неделю в 18:30.
Стоимость обучения - 44 000 рублей.
Начало занятий - 20.02.2025г.
Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.
Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru (для физических лиц), vvp123@mail.ru (для юридических лиц), через форму регистрации на сайте или по телефону: +7 (909) 982-37-37.
Телефон деканата факультета: +7 (495) 932-80-73
Печковская Виктория Викторовна