Типология профессионально-управленческих ролей

  • Роль Управленец: ключевые компетенции, тип деятельности, концепция «4Ц»: целеопределение – целеполагание – целесообразность – целенаправленность»
  • Роль Организатор: ключевые компетенции, тип деятельности.
  • Роль Администратор: ключевые компетенции, тип деятельности.
  • Роль Руководитель: ключевые компетенции, тип деятельности.

 

Контрольная домашняя работа:

Внимательно изучить предложенную типологию, свой результат диагностического тестирования и разработать на их основе индивидуальный план развития по расширению своего ролевого репертуара (т.е. по усилению доминирующей роли, а также по освоению следующей роли).